Skalierte Agilität
Wir begleiten die Transition zur agilen Organisation. Gemeinsam. Schritt für Schritt.
Die Skalierung von Agilität ist ein iterativer Lern- und Anpassungsprozess für die gesamte Organisation – der Weg ist das Ziel.
Vision: Skalierte Agilität
Ein organisationales Zielbild schafft Fokus und Orientierung
Wir unterstützen Sie dabei, Ihr individuelles Zielbild von skalierter Agilität in Ihrer Organisation zu erlangen.
- Welches Zielbild skalierter Agilität passt zur Organisation?
- Welche Wertströme existieren im Unternehmen und wo fließen sie entlang?
- Wie wird die Wertschöpfungskette durch Skalierungsansätze verzahnt?
- Welchen agilen Reifegrad hat die Organisation?
- Wodurch wird die organisationale Anpassungs- und Reaktionsfähigkeit erhöht?
Agile Reife erreichen
Kontinuierliches Optimieren und Lernen als organisationale Fähigkeit etablieren
Wir etablieren Prozesse und Werkzeuge, welche Sie dazu befähigen, sich als Organisation kontinuierlich selbst zu optimieren und weiterzuentwickeln.
- Wie werden langfristig skalierte agile Strukturen im Unternehmen verankert?
- Wie wird die Erzielung des gewünschten Ergebnisses der Skalierungsinitiativen verifiziert?
- Welche Werkzeuge dienen zur Identifikation von Optimierungspotenzialen?
Agilität skalieren
Orientiert an agilen Prinzipien und Werten skalieren wir Agilität
Wir begleiten Sie bei Ihrem Skalierungsvorhaben und führen Sie und Ihre Organisation durch iterative Lern- und Anpassungsprozesse.
- Wie kann Agilität werte- und zielorientiert in meiner Organisation eingeführt werden?
- Was sind die Erfolgsfaktoren agiler Skalierungsvorhaben?
- Welche Auswirkung hat das Skalierungsvorhaben auf die Unternehmenskultur?
- Wie werden organisationale Silos klassischer Unternehmensstrukturen reduziert?
Vision: Agilität
Ihre Ziele
- Vision der agilen Organisation als Wertstrom von Idee bis Wertgenerierung
- Erhöhung organisationaler Reaktions- und Anpassungsfähigkeit
- Verankerung schlanker Hierarchien und Prozesse für eine neue Kultur
Unsere Methoden
- Visionsfindung durch Workshops
- Identifikation von Wertströmen mittels Value Stream Mapping / Flight Levels
- Agile Leadership Coaching
- System-Umwelt-Analyse
Agile Reife erreichen
Ihre Ziele
- Kollaboratives agiles Arbeiten mit Fokus auf Qualität und Skalierbarkeit
- Einführung neuer Rollen- und Verantwortungskonzepte
- Befähigung interner Mitarbeiter in lean-agilen Methoden und dem Agile Leadership-Mindset
Unsere Methoden
- Effizienz-Assessments auf Werkzeugeinsatz und Produktlebenszyklus
- Einsatz agiler Diagnosewerkzeuge und Durchführung von Reifegrad-Assessments
- Aufbau interner Multiplikatoren und rollenbezogenes Coaching
Agilität skalieren
Ihre Ziele
- Werteorientierte Einführung skalierter agiler Unternehmensstrukturen
- Zielbildorientierte Weiterentwicklung der Unternehmenskultur und -werte
- Einsatz von Agilität mit klarer Nutzen- und Praxisorientierung
Unsere Methoden
- Etablierung einer kundenzentrierter Produktentwicklungskultur
- Change-/ Kommunikationsmanagement während der gesamten Transition
- Individuelle Adaption von Frameworks für eine skalierte Agilität
Ihre Ansprechpartner
Kontakt: agile@one-bt.de
Philipp Khan
Agilität ist nichts Neues! Dennoch stellt die Durchdringung der kompletten Organisation mit agilen Zusammenarbeitsmodellen eine kritische Herausforderung dar.
Philippas Kiorpes
Die Lieferfähigkeit der Organisation wird durch ein gut gewähltes Framework schneller und flexibler. Damit es auch erfolgreich implementiert wird, sollten agile Prinzipien an bestehende Organisationsstrukturen anknüpfen und von Mitarbeitern gelebt werden.
Marc Schwaiger
Skalierung von Agilität ist komplex in der Handhabung! Frameworks gibt es viele, aber es kommt immer auf die Passung zu Mindset und Kultur der zu skalierenden Organisation an.
